Visión de conjunto
¿Qué es la Encuesta sobre el Estado de la Fuerza Laboral del NCI-IDD?
La Encuesta Nacional de Indicadores Básicos de Discapacidad Intelectual y del Desarrollo (NCI-IDD) sobre el Estado de la Fuerza Laboral es un esfuerzo nacional para recopilar información a gran escala sobre la fuerza laboral del Profesional de Apoyo Directo (DSP). Las agencias proveedoras voluntarias OPWDD del estado de Nueva York han estado participando en la Encuesta del Estado de la Fuerza Laboral del NCI desde 2017.
La Encuesta sobre el Estado de la Fuerza Laboral del NCI-IDD recopila y reporta información sobre la fuerza laboral de DSP en las agencias proveedoras voluntarias. Esto incluye datos sobre nómina DSP, compensación, rotación, tenencia, beneficios, bonos, estrategias de reclutamiento, estrategias de retención, demografía y otra información cuantitativa. Los resultados se difunden anualmente y se reportan promedios nacionales y estatales.
Para obtener más información sobre este proyecto nacional, visite www.nationalcoreindicators.org o contacto [correo electrónico protegido].
Últimos resultados
Con el fin de comprender las necesidades y los desafíos de los trabajadores que brindan apoyo directo a la población IDD de Nueva York, la OPWDD envió la Encuesta Nacional de Indicadores Básicos de Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo (NCI-IDD) 2023 sobre el estado de la fuerza laboral a 329 agencias calificadas en todo el estado de Nueva York. Esta encuesta es una herramienta importante para recopilar datos sobre la fuerza laboral de los profesionales de apoyo directo (DSP) en todo New York State y para permitirnos hacer comparaciones con otros estados y en todo el país en general.
Los datos que se presentan a continuación se refieren al periodo comprendido entre el 1de enero de 2023y el 31de diciembre de 2023, durante el cual se emplearon 61,728 DSP y 6,431 supervisores de primera línea (FLS) en 253 agencias que respondieron. No todas las agencias proporcionaron respuestas a todas las preguntas, por lo que es posible que el número total de agencias, DSP o FLS para una tabla determinada no coincida con estos números.
Tasa de respuesta por Oficinas Regionales de Discapacidades del Desarrollo Región
| Región de la OPWDD | Número Invitado | Número Respondió | Porcentaje |
| Región 1 (Finger Lakes, oeste de Nueva York) | 43 | 37 | 86.0% |
| Región 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 50 | 44 | 88.0% |
| Región 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 84 | 58 | 69.0% |
| Región 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 116 | 82 | 70.1% |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 36 | 32 | 88.9% |
| Total | 329 | 253 | 76.9% |
Fuerza laboral del estado de Nueva York
| Número de DSP empleados | Número de agencias | Porcentaje de agencias |
| 0-99 | 94 | 37.2% |
| 100-199 | 61 | 24.1% |
| 200-299 | 31 | 12.3% |
| 300-399 | 22 | 8.7% |
| 400-499 | 12 | 4.7% |
| 500-599 | 7 | 2.8% |
| 600-699 | 5 | 2.0% |
| 700-799 | 4 | 1.6% |
| 800-899 | 6 | 2.4% |
| 900-999 | 1 | 0.4% |
| 1000-1999 | 10 | 4.0% |
| Total | 253 | 100.00% |
Número de personas apoyadas
70.7% de las agencias atendían a 100 o más adultos con discapacidades intelectuales y/o del desarrollo.
| Número de adultos* atendidos | Número de agencias | Porcentaje de agencias |
| 0 Adultos | 3 | 1.2% |
| 1-10 Adultos | 7 | 2.9% |
| 11-20 Adultos | 10 | 4.1% |
| 21-50 Adultos | 24 | 9.8% |
| 51-99 Adultos | 28 | 11.4% |
| 100-499 Adultos | 109 | 44.5% |
| 500-999 Adultos | 45 | 18.4% |
| 1000+ Adultos | 19 | 7.8% |
| Total | 193 | 100.0% |
*La Encuesta sobre el estado de la fuerza laboral solo se recopila de agencias que atienden a adultos.
Demografía de los profesionales de apoyo directo
Además de los totales estatales, los datos demográficos también se desglosan por región de la OPWDD para ver fácilmente las diferencias regionales.
Edades de los DSP
| Edades de los DSP | Número de DSPs | Porcentaje de DSP |
| 18-24 | 9,185 | 12.6% |
| 25-34 | 15,523 | 24.2% |
| 35-44 | 11,110 | 17.7% |
| 45-54 | 9,914 | 17.5% |
| 55+ | 12,784 | 21.5% |
| No sé | 2,665 | 6.5% |
| Total | 61,181 | 100.0% |
Antigüedad de los DSP por región de la OPWDD
| Región | Edad 18-24 | Edad 25-34 | Edad 35-44 | Edad 45-54 | 55 o más | No sé | Recuento de DSP |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 13.5% | 25.6% | 15.6% | 12.7% | 22.0% | 10.5% | 9,633 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 13.3.% | 24.5% | 16.6% | 14.7% | 21.1% | 9.9% | 6,415 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 11.3% | 24.4% | 17.7% | 21.3% | 23.2% | 2.1% | 14,436 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 12.0% | 23.3% | 18.9% | 19.2% | 20.8% | 5.8% | 20,682 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 14.1% | 23.9% | 18.5% | 16.3% | 20.6% | 6.6% | 10,015 |
| Total | 12.6% | 24.2% | 17.7% | 17.5% | 21.5% | 6.5% | 61,181 |
Raza/etnia de los DSP (N =60,413)
| Raza/etnia | Número de DSPs | Porcentaje del total de DSP del Estado de Nueva York |
| Indio americano o nativo de Alaska | 206 | 0.3% |
| Asia | 1,116 | 2.1% |
| Negro o afroamericano | 26,405 | 40.8% |
| Isleño del Pacífico | 108 | 0.2% |
| Blanco | 17,948 | 34.6% |
| Hispano/Latinx | 5,054 | 9.9% |
| Más de una raza/etnia | 1,987 | 2.2% |
| Otro | 198 | 0.3% |
| No sé | 7,391 | 9.6% |
Porcentaje de DSP por raza y región DDRO
| Región | Nativo americano o nativo de Alaska | Asia | Negro o afroamericano | Isleño del Pacífico | Blanco | Hispánico/ Latinx | Más de una raza/etnia | Otro | No sé | Total de DSP |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 0.3% | 0.6% | 30.8% | 0.2% | 49.5% | 7.7% | 2.8% | 0.1% | 7.8% | 9,633 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 0.5% | 1.2% | 12.8% | 0.1% | 67.9% | 3.2% | 2.2% | 0.0% | 12.2% | 6,415 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 0.3% | 2.2% | 38.2% | 0.1% | 40.0% | 7.6% | 2.4% | 0.3% | 9.0% | 14,436 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 0.2% | 3.3% | 57.1% | 0.4% | 9.6% | 16.3% | 1.6% | 0.5% | 10.8% | 19,914 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 0.3% | 2.1% | 55.7% | 0.1% | 23.3% | 9.5% | 2.3% | 0.6% | 6.2% | 10,015 |
| Todas las regiones | 0.3% | 2.1% | 40.8% | 0.2% | 34.6% | 9.9% | 2.2% | 0.3% | 9.6% | 60,413 |
Género de los DSP por región
| Región | Hombre | Mujer | No binario | No sé | Recuento de DSP |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 23.4% | 76.4% | 0.1% | 0.1% | 9,633 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 22.8% | 69.7% | 0.4% | 7.1% | 6,415 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 29.3% | 67.7% | 0.5% | 2.5% | 14,436 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 29.2% | 66.7% | 0.4% | 3.6% | 20,665 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 29.4% | 66.0% | 0.0% | 4.5% | 10,015 |
| Total | 27.3% | 68.8% | 0.3% | 3.6% | 61,164 |
Demografía de los supervisores de primera línea
Además de los totales estatales, los datos demográficos también se desglosan por región de la OPWDD para ver fácilmente las diferencias regionales.
Grupos de edad de los supervisores de primera línea en todo el estado
| Grupo de edad | Número de DSPs | Porcentaje de DSP (promedio de promedios) |
| 18 - 24 | 216 | 2.8% |
| 25 - 34 | 1,473 | 24.1% |
| 35 - 44 | 1,792 | 28.4% |
| 45 - 54 | 1,503 | 23.2% |
| 55+ | 1,303 | 18.8% |
| No sé | 69 | 2.7% |
| Total | 6,356 | 100% |
Edad de los supervisores de primera línea por región
| Región | 18 – 24 años | 25 – 34 años | 35 – 44 años | 45 – 54 años | 55 o más | No sé | Recuento de FLS |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste) | 3.6% | 25.7% | 33.5% | 21.2% | 13.0% | 2.9% | 1,284 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Central, Sunmount) | 2.7% | 24.3% | 25.9% | 24.6% | 15.6% | 7.0% | 693 |
| Oficina Regional 3 (Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 1.9% | 24.4% | 29.6% | 26.0% | 18.1% | 0.0% | 1,318 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 3.4% | 23.5% | 28.2% | 19.1% | 22.6% | 3.1% | 1,677 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 1.6% | 23.0% | 24.9% | 28.6% | 21.9% | 0.0% | 1,384 |
| Total | 2.8% | 24.1% | 28.4% | 23.2% | 18.8% | 2.7% | 6,356 |
Raza de supervisores de primera línea por porcentaje
| Número de DSPs | Porcentaje de DSP | |
| Indio americano o nativo de Alaska | 34 | 0.8% |
| Asia | 117 | 2.1% |
| Negro o afroamericano | 2,546 | 34.5% |
| Isleño del Pacífico | 2,775 | 45.2% |
| Blanco | 476 | 8.2% |
| Hispano/Latinx | 13 | 0.1% |
| Más de una raza/etnia | 123 | 1.2% |
| Otro | 10 | 0.2% |
| No sé | 321 | 7.8% |
| Total | 6,415 | 100.0% |
Raza de supervisores de primera línea por porcentaje y región DDRO
| Región | Nativo americano o nativo de Alaska | Asia | Negro o afroamericano | Blanco | Hispánico/ Latinx | Isleño del Pacífico | Más de una raza/etnia | Otro | No sé | Total de FLS |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 1.0% | 0.8% | 25.0% | 63.2% | 5.5% | 0.1% | 1.0% | 0.0% | 3.4% | 1284 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 0.7% | 0.3% | 7.7% | 78.5% | 2.7% | 0.0% | 0.5% | 0.0% | 9.6% | 693 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 0.2% | 2.2% | 30.2% | 52.3% | 4.4% | 0.1% | 2.5% | 0.6% | 7.6% | 1,324 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 1.4% | 3.8% | 50.3% | 19.3% | 15.1% | 0.3% | 0.5% | 0.0% | 9.3% | 1,711 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 0.2% | 1.8% | 50.7% | 30.6% | 8.2% | 0.1% | 1.8% | 0.1% | 6.6% | 1,403 |
| Total | 0.8% | 2.1% | 34.5% | 45.2% | 8.2% | 0.1% | 1.2% | 0.2% | 7.8% | 6,415 |
Género de los supervisores de primera línea por región
| Región | Hombre | Mujer | No binario | No sé* | Recuento de DSP |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 15.9% | 84.0% | 0.0% | 0.1% | 1,284 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 15.5% | 80.0% | 0.0% | 4.5% | 693 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 23.2% | 74.9% | 0.0% | 1.9% | 1,324 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 29.7% | 67.0% | 1.0% | 2.3% | 1,678 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 23.9% | 72.1% | 0.5% | 3.5% | 1,403 |
| Total | 23.0% | 74.2% | 0.4% | 2.4% | 6,382 |
Ratio de profesionales de apoyo directo y supervisores de primera línea
Los datos a continuación presentan la cantidad de agencias que tienen una cierta proporción de profesionales de apoyo directo (DSP) a supervisores de primera línea (FLS). El promedio estatal fue 12:1 (N =185). Creemos que es importante observar la relación DSP a FLS para comprender la cantidad de supervisión y apoyo disponible para los DSP. En los cuadros que figuran a continuación se indican las proporciones por oficina regional.
| 1-8 DSP por FLS Número/Porcentaje | 9-14 DSP por FLS Número/Porcentaje | 15+ DSP por FLS Número/Porcentaje | Total | Relación DSP a FLS promedio | |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 17/58.6% | 8/27.6% | 4/13.8% | 29 | 10.1 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 18/45.0% | 14/35.0% | 8/20.0% | 40 | 11.0 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 23/51.1% | 12/26.7% | 10/22.2% | 45 | 12.0 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 28/36.8% | 21/27.6% | 27/35.5% | 76 | 14.3 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 19/67.9% | 5/17.9% | 4/14.3% | 28 | 9.4 |
| Total NYS | 105/48.2% | 60/27.5% | 53/24.3% | 218 | 12.0 |
Rotación, vacante y permanencia
Además de los totales estatales, los índices de rotación también se desglosan por región de la OPWDD para ver fácilmente las diferencias regionales. Los índices de rotación se calculan dividiendo el número total de DSP separados en 2023 por el número total de DSP en nómina al final de 2023.
El índice de rotación nacional es de 40.9%, según datos de los 26 estados (incluido D.C.) que participaron en la Encuesta sobre el estado de la fuerza laboral de 2023 NCI-IDD. El índice de rotación en las regiones del Estado de Nueva York y la OPWDD 1, 3, 4y 5 es más bajo que el índice de rotación nacional. Sin embargo, la Región 2 tiene un índice de rotación más alto.
DSP a tiempo completo vs. a tiempo parcial
227 (89.7%) Las agencias informaron sobre la situación del empleo a tiempo completo y a tiempo parcial, representando 53,019 (85.9%) DSP en todo el estado
Vacante
224 (88.5%) Las agencias informaron sobre vacantes a tiempo completo, que representan 9206 vacantes.
224 (88.5%) Las agencias informaron sobre vacantes a tiempo parcial, que representan 5122 vacantes.
Duración del empleo de los DSP
Esta sección analiza la duración del empleo (antigüedad) tanto para los DSP que todavía están empleados por su agencia al final del año (DSP empleados) como para los DSP que dejaron la agencia durante el año (DSP separados).
Tenencia de los DSP empleados
La permanencia de los DSP empleados analiza cuánto tiempo estuvieron trabajando en su agencia los DSP que todavía están empleados. Se calcula tomando el número de DSP aún empleados en cada categoría de duración del empleo (por ejemplo, menos de 6 meses) dividido por el número total de DSP empleados a partir del 31de diciembre de 2023. Los datos de tenencia están disponibles para 59,832 DSP empleados en todo el estado.
| Duración del empleo | Número de DSPs | Porcentaje de DSP |
| Menos de 6 meses | 8,280 | 13.4% |
| Permanencia 6 a 12 meses | 7,032 | 12.0% |
| Permanencia 12 a 24 meses | 10,032 | 16.2% |
| Permanencia 24 a 36 meses | 6,419 | 10.4% |
| La tenencia más que 36 | 28,069 | 48.0% |
Tenencia de DSP separados
La tenencia de los DSP separados analiza cuánto tiempo estuvieron empleados en su agencia los DSP que dejaron su agencia durante el año. Se calcula tomando el número de DSP separados en cada categoría de duración del empleo (por ejemplo, menos de 6 meses) dividido por el número total de DSP empleados a partir del 31de diciembre de 2023. Los datos de tenencia están disponibles para 19395 DSP separados en todo el estado.
| Duración del empleo | Número de DSPs | Porcentaje de DSP |
| Menos de 6 meses | 6,369 | 32.7% |
| 6 a 12 meses | 3,212 | 19.3% |
| 12 a 24 meses | 3,801 | 17.3% |
| 24 a 36 meses | 1,714 | 7.6% |
| Más de 36 meses | 4,299 | 23.2% |
Salarios y horas
Salarios de DSP
Todos los empleados en Nueva York, incluidos los DSP, tienen derecho a recibir al menos una tarifa de salario mínimo por hora. En 2023, 2 había salarios mínimos activos en diferentes áreas geográficas de New York State:
- Nueva York, Long Island y Westchester: $15.00
- Resto de NYS: $14.20
Salarios DSP en el $14.20 Región de salario mínimo
Esta tabla compara el salario promedio por hora de la agencia con el salario mínimo de las regiones para las agencias que se encuentran en regiones donde el salario mínimo es de $14.20/hora. Cada agencia informa su propio salario promedio por hora.
| Igual al salario mínimo ($14.20) | 1 - 10% superior ($14.21 - $15.62) | 11 - 20% Arriba ($15.63-$17.04) | 21 - 30% Más (17($ .05 - $18.46) | 31 - 40% Más (18($ .47 – $19.88) | 41 - 50% Más (19($ .89 - $21.30) | 51%+ Arriba ($21.31+) | Total de agencias | |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 0 | 2 | 10 | 17 | 6 | 1 | 0 | 36 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 0 | 1 | 13 | 15 | 10 | 4 | 1 | 44 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic, sin Westchester) | 0 | 0 | 7 | 14 | 11 | 2 | 4 | 38 |
| Total | 0 | 3 | 30 | 46 | 27 | 7 | 5 | 118 |
Salarios DSP en el $15.00 Región de salario mínimo
Esta tabla compara el salario promedio por hora de la agencia con el salario mínimo de las regiones para las agencias que se encuentran en regiones donde el salario mínimo es de $15.00/hora.
Igual al salario mínimo ($15.00) | 1 - 10% superior ($15.01- $16.50) | 11 - 20% Arriba ($16.51-$18.00 | 21 - 30% Arriba ($18.01-$19.50) | 31 - 40% Más (19($ .51 - $21.00) | 41 - 50% Más (21($ .01 -$22.50) | 51%+ Arriba ($22.51+) | Total | |
| Agencias del condado de Westchester | 0 | 1 | 5 | 4 | 4 | 0 | 1 | 15 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 3 | 12 | 34 | 23 | 5 | 1 | 2 | 80 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 0 | 1 | 15 | 9 | 4 | 0 | 2 | 31 |
| Total | 3 | 14 | 54 | 36 | 13 | 1 | 5 | 126 |
Salario promedio por región de DDRO
El salario promedio nacional por hora es de $17.34 para los DSP y, a nivel nacional, las agencias informaron un rango de salarios promedio por hora de $6.00 - $29.00. El rango nacional y el promedio se basan en datos de los 26 estados (incluido D.C.) que participaron en la Encuesta sobre el estado de la fuerza laboral de 2023 NCI-IDD. Los salarios por hora en New York State oscilan entre $14.20 a $25.51, y el salario promedio por hora del estado es de $18.15.
| Región | Promedio | Número |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | $17.64 | 36 |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | $18.01 | 44 |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | $18.80 | 52 |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | $17.86 | 81 |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | $18.60 | 32 |
| Total | $18.15 | 245 |
Horas extras y horas regulares pagadas a los DSP por la región DDRO
Las horas extras y las horas regulares se calculan dividiendo el número de horas extras u horas regulares por el número total de horas trabajadas.
| Región | Porcentaje de horas regulares | Porcentaje de horas extras |
| Oficina Regional 1 (Finger Lakes, Oeste de Nueva York) | 92.2% | 7.8% |
| Oficina Regional 2 (Broome, Centro de Nueva York, Sunmount) | 91.3% | 8.6% |
| Oficina Regional 3 (Distrito Capital, Valle de Hudson, Taconic) | 87.7% | 12.3% |
| Oficina Regional 4 (Bernard Fineson, Brooklyn, Metro, Staten Island) | 90.4% | 9.6% |
| Oficina Regional 5 (Long Island) | 89.9% | 10.1% |
| Todas las regiones | 90.3% | 9.7% |
Beneficios y reclutamiento
Seguro médico, dental y de la vista
Por 2023, no tenemos datos de elegibilidad o inscripción. En cambio, queremos gráficos circulares para cuatro variables diferentes: cobertura de salud, cobertura dental, cobertura de la vista y cobertura para las tres.
Seguro médico ofrecido por agencias
93.7% de las agencias ofrecen seguro médico a sus empleados, 91.7% ofrece seguro dental y 85.7% ofrece seguro de visión. 84. El6% de las agencias ofrecen seguros de salud, dentales y de la vista.
Otros beneficios
| Tipo de beneficio (n =244) | Número de agencias | Porcentaje de agencias |
| Seguro de vida | 211 | 86.5% |
| Programa de asistencia al empleado | 165 | 67.6% |
| Cuenta de gastos flexible | 165 | 67.6% |
| Seguro de discapacidad patrocinado por el empleador | 144 | 59.0% |
| Capacitación relacionada con el trabajo pagada por el empleador | 151 | 61.9% |
| Reembolso por educación postsecundaria | 130 | 53.3% |
| Programas de incentivos de salud | 81 | 33.2% |
| Beneficios de Transporte | 45 | 18.4% |
| Otros beneficios | 39 | 16.0% |
| Prestaciones de cuidado de niños | 28 | 11.5% |
Tiempo libre pagado (PTO) ofrecido a los DSP
La mayoría de las agencias ofrecen tiempo libre remunerado a algunos o todos los DSP.
| Tipo de tiempo libre remunerado | Número de agencias | Porcentaje de agencias |
| Enfermo | 218 | 96.0% |
| Vacaciones | 188 | 84.3% |
| Personal | 135 | 60.3% |
Escalera profesional de DSP
77 agencias (304%) ofrecen una escalera profesional DSP. Las escalas profesionales para DSP ofrecen pasos secuenciales para el crecimiento profesional sin tener que abandonar el campo de servicios IDD. Las dos tablas a continuación muestran específicamente qué oportunidades de desarrollo profesional ofrecen las agencias a sus DSP y qué beneficios ofrecen por participar en esas oportunidades. Una agencia puede ofrecer más de un beneficio u oportunidad de escalera DSP.
Oportunidades de desarrollo profesional de DSP ofrecidas por agencias
| Tipo de oportunidad (N =253) | Número de agencias | Porcentaje de agencias de escalera DSP (N =77) | Porcentaje del total de agencias (n =253) |
| Capacitación ofrecida dentro de la agencia | 55 | 71.4% | 21.7% |
| Responsabilidades de supervisión | 54 | 70.1% | 21.3% |
| Áreas de especialización | 18 | 23.4% | 7.1% |
| Promociones basadas en el rendimiento | 45 | 58.4% | 17.8% |
| Educación formal fuera de la agencia para aumentar el crecimiento profesional | 27 | 35.1% | 10.7% |
| Promociones basadas en la antigüedad | 23 | 29.9% | 9.1% |
Beneficios de desarrollo profesional de DSP ofrecidos por agencias
| Tipo de beneficio (n =253) | Número de agencias | Porcentaje de agencias de escalera DSP (N =77) | Porcentaje del total de agencias (n =253) |
| Mayor tasa de pago | 74 | 96,1% | 29.2% |
| Reconocimiento | 38 | 49.4% | 15.0% |
| Bono | 11 | 14.3% | 4.4% |
| Paquete de beneficios | 8 | 10.4% | 3.2% |
Estrategias para el reclutamiento y retención de DSP
| Tipo de estrategia (N =250) | Número de agencias | Porcentaje de agencias |
| Formación sobre el Código de Ética | 242 | 96.8% |
| Vista previa realista del trabajo* | 204 | 81.6% |
| Programas de reconocimiento de empleados | 196 | 78.4% |
| Interactúe con escuelas secundarias o colegios / universidades locales | 194 | 77.6% |
| Encuesta de compromiso de los empleados | 147 | 58.8% |
| Capacitación requerida para DSP más allá de los requisitos estatales | 144 | 57.6% |
| Acreditación respaldada por la agencia# | 101 | 40.4% |
| Bonificaciones, estipendios o aumentos por acreditación | 85 | 34.0% |
| Bono de inicio de sesión | 81 | 32.4% |
| Escalera DSP^ | 80 | 32.0% |
| DSP incluidos en la gobernanza de la agencia | 67 | 26.8% |
| Programas de aprendizaje | 35 | 14.0% |
* La encuesta proporcionó este lenguaje: "Una vista previa realista del trabajo proporciona al solicitante información precisa sobre los deberes del trabajo (tanto positivos como negativos) desde la perspectiva de las personas que hacen el trabajo; se proporciona al solicitante antes de hacer una oferta de trabajo y su propósito es ayudar a un solicitante a decidir si le gustaría buscar el trabajo".
^ La encuesta proporcionó este lenguaje: "(Por ejemplo, una escalera profesional para DSP)"
#Survey proporcionó este lenguaje: "(Por ejemplo, Curso Directo Colegio de Apoyo Directo a través de la Asociación Nacional de Profesionales de Apoyo Directo, etc.) El apoyo puede tomar la forma de apoyo financiero para cubrir el costo de la credencial, pagar al DSP por el tiempo necesario para completar la credencial u otro apoyo financiero".
Nota al pie: Para ser consistente con la metodología empleada en el Reporte Nacional sobre el Estado de la Fuerza Laboral producido por el Instituto de Investigación de Servicios Humanos, los porcentajes en los resultados anteriores se calculan primero para cada agencia que responde y luego se promedian en todo el estado o región de la OPWDD. Por ejemplo, el porcentaje de DSP que son asiáticos (2.1%) se calcula tomando el promedio del porcentaje de DSP que son asiáticos en cada agencia en lugar del recuento total de DSP asiáticos (1,116) dividido por el número total de DSP cuya raza o etnia se informa (60,413). Esto significa que los porcentajes pueden no ser perfectamente proporcionales a los recuentos en las tablas.
Para proveedores
¿De qué se trata la Encuesta sobre el Estado de la Fuerza Laboral del NCI-IDD?
La Encuesta Nacional sobre el Estado de la Fuerza Laboral de los Indicadores Básicos de Discapacidades Intelectuales y del Desarrollo (NCI-DD) trata sobre la Fuerza Laboral de Profesionales de Apoyo Directo (DSP). Se les pide a los proveedores voluntarios del Estado de Nueva York que presenten información sobre nómina, compensación, antigüedad, rotación, beneficios, bonificaciones, estrategias de reclutamiento, estrategias de retención y demografía de los DSP en la agencia.
¿Cuál es la fecha de vencimiento de la encuesta?
La fecha límite para el ciclo de la Encuesta sobre el Estado de la Fuerza Laboral del 2024 NCI-IDD es el 31de julio de 2025. La recopilación de datos comenzó en marzo de 2025. Estas encuestas recopilarán datos del año calendario 2024.
¿Cómo sé si mi agencia proveedora es elegible para participar?
Para poder optar a la Encuesta de Estado de la Fuerza Laboral del NCI-IDD, una agencia proveedora voluntaria deberá:
- Estar en operación por lo menos 6 meses continuos.
- Emplear DSP: un DSP es alguien que dedica el 50 % o más de su función laboral a apoyar a personas con discapacidades intelectuales o del desarrollo. Las agencias proveedoras que contratan DSP que solo brindan servicios autodirigidos no son elegibles.
- Sirve a adultos con discapacidades intelectuales y/o del desarrollo. Si su agencia solo atiende a niños (menores de 18 años) con discapacidades, no es elegible.
Si tiene preguntas sobre elegibilidad, comuníquese con: [correo electrónico protegido].
¿Cómo accedo a la encuesta?
Los proveedores elegibles recibirán un correo electrónico de la División de Administración de OPWDD anunciando el lanzamiento oficial de la encuesta. Otro correo electrónico que contenga un enlace único a la encuesta será enviado a un director ejecutivo, director de recursos humanos u otro punto de contacto identificado en ciclos anteriores se enviará poco después. Para mayor información o para solicitar el enlace para su agencia favor de comunicarse [correo electrónico protegido].
¿Cuándo y dónde puedo encontrar los resultados de la encuesta?
Los Indicadores Básicos Nacionales publican los resultados de la encuesta en un informe público, generalmente el año después de que se haya completado el ciclo de la encuesta. El Informe Nacional 2022 ya está disponible en el portal de Internet del NCI.