Expansión del CSIDD
La OPWDD está utilizando una parte de los fondos ARPA para ampliar los Servicios de Crisis para Personas con Discapacidades del Desarrollo (CSIDD) para garantizar que estos servicios y centros de recursos estén disponibles en todas las regiones del estado.
La OPWDD pronto tendrá una red completa de proveedores de CSIDD en todo el estado. En junio de 2021, la OPWDD publicó una Solicitud de Solicitudes para implementar el CSIDD y un Centro de Recursos en la Región 2 (Central New York/North Country). La fecha de inicio del contrato era octubre de 2021, y los servicios están actualmente en desarrollo. La OPWDD también publicó una solicitud de solicitudes para la transición del actual equipo de CSIDD de la Región 3 (regiones de Capital, Taconic y Hudson Valley) operado por el estado a un proveedor voluntario que también establecerá un Centro de Recursos en la Región 3. Estas medidas garantizarán que los programas del CSIDD y del Centro de Recursos estén disponibles en todas las regiones.
Mejora de las tasas de reembolso de los servicios conductuales intensivos
Los fondos ARPA se utilizaron para mejorar y ampliar el acceso a los Servicios Intensivos de Comportamiento (IBS) a través de un mayor financiamiento en las tasas establecidas. Los aumentos de tarifas están mejorando los salarios de los médicos y ampliando la disponibilidad de servicios y están destinados a abordar las necesidades de salud conductual de las personas con discapacidades del desarrollo que se vieron exacerbadas durante la pandemia de Coronavirus. Se han aplicado incrementos tanto a la tarifa del producto como al componente de implementación del plan de los servicios de IBS. Las mayores tasas de pago del SII serán efectivas retroactivas al 1 de julio de 2021.
Conexión del Sistema de Servicios para Discapacidades del Desarrollo a los Servicios de Crisis Móviles basados en el Condado
La construcción de modelos de servicios de respuesta a crisis basados en la comunidad que ayuden a las personas a permanecer en la comunidad y eviten la necesidad de entornos institucionales o altamente restrictivos es fundamental para garantizar que las personas con discapacidades del desarrollo reciban un servicio adecuado en los entornos menos restrictivos. Es fundamental que los respondedores de crisis tengan el conocimiento y la experiencia, o acceso a los profesionales que los tienen, para brindar apoyo efectivo en caso de crisis a las personas con discapacidades del desarrollo que experimentan problemas de salud conductual. Desafortunadamente , los adultos y los niños con discapacidades del desarrollo y sus familias a menudo continúan en patrones de crisis porque los servicios de respuesta a crisis tradicionales, como los equipos móviles de crisis o los equipos de intervención de crisis de la policía, no tienen la capacitación o experiencia relevante para atenderlos. Esta falta de experiencia a nivel del condado puede conducir a una reducción de la escala de la crisis poco efectiva, malentendidos y una mayor exacerbación de la crisis y dar como resultado referencias para opciones de servicio ineficaces o más costosas. El sistema actual de apoyo posterior a la crisis carece de la base de conocimientos necesaria para ofrecer las estrategias de prevención de crisis que se necesitan. Además, la falta de coordinación entre los proveedores de servicios, los administradores de atención y los equipos de respuesta a crisis y la falla de los sistemas de atención más grandes para desarrollar vínculos y colaboraciones también contribuyen a la necesidad insatisfecha continua.
Para responder a estas necesidades, la OPWDD está invirtiendo una parte de los fondos FMAP mejorados para apoyar proyectos piloto a nivel de condado para abordar las brechas en la respuesta a las crisis y los servicios para niños. La OPWDD otorgará fondos a una sola entidad estatal para:
Trabajar con no menos de dos condados para probar formas piloto de conectar los servicios de crisis móviles basados en el condado y/o los equipos de intervención de crisis de la policía con apoyo y experiencia en tiempo real para clasificar y gestionar mejor los casos de crisis que involucran a personas con discapacidades del desarrollo y,
Proporcionar el personal necesario para trabajar con al menos dos Departamentos de Higiene Mental locales para mejorar los vínculos con Health Homes Serving Children, High Fidelity Wraparound, Children/Family Treatment and Support Services (CFTSS) y el sistema de atención de Exención Consolidada para Niños del Estado de Nueva York y para proporcionar capacitación pertinente, cuando sea necesario, para apoyar a los niños con discapacidades del desarrollo y sus familias con el objetivo de redirigir a los niños y sus familias a un sistema de atención adecuado.
Ambos proyectos continuarán hasta el 29 de febrero de 2024 y concluirán con reportes integrales que incluirán un resumen de hallazgos y recomendaciones para futuros cambios y sustentabilidad.