Planificación para el futuro
La OPWDD lo invita a asistir a un próximo Foro de Planificación Estratégica. Compartiremos actualizaciones sobre nuestro trabajo y usted puede compartir sus comentarios con nosotros. Los foros del Plan Estratégico 2024 se llevarán a cabo en mayo, junio y julio, con oportunidades en persona para compartir sus experiencias, ideas y comentarios sobre el progreso de la OPWDD hacia las metas y objetivos de su Plan Estratégico.
Los foros se centrarán en escuchar sus comentarios sobre el Plan Estratégico 2023-2027 e incluirán una breve actualización sobre nuestras metas y objetivos, un período moderado de preguntas y respuestas en el que las personas pueden enviar preguntas por adelantado para que la OPWDD las responda en los eventos, y un período de comentarios públicos en el que las personas pueden compartir sus pensamientos. ideas y sugerencias con la OPWDD.
Horario del 2024 Foro
Fecha | Hora | Habla a |
14de mayo de 2024 | 1-3 PM | Oficina Regional de Campo de la OPWDD, 415 Oser Avenue, Hauppauge, NY 11788 |
28de mayo de 2024 | 6-8 PM | AIM Services Inc., 4227 Route 50, Saratoga Springs, NY 12866 |
30de mayo de 2024 | 3:30-5:30 PM | North Country Community College, Muholland Hall S19, Santanoni Avenue, Saranac Lake, NY 12983 |
3de junio de 2024 | 5-7 PM | Centro Médico de la Universidad de Rochester: Helen Wood Hall | 255 Crittenden Blvd. Rochester, NY 14642 |
18de junio de 2024 | 4:30-6:30 PM | Biblioteca de la Ciudad Nueva - Sala de reuniones High Tor, 220 N. Main St., New City, NY 10956 |
9de julio de 2024 | 11 a.m. - 1 p.m. | Facultad de Medicina Albert Einstein, Auditorio Lefrak del Price Center, 1301 Morris Park Ave. Bronx, NY 10461 |
22de julio de 2024 | 11 a.m. - 1 p.m. | Foro Virtual |
24de julio de 2024 | 6 p.m. a8 p.m. | Foro Virtual |
Sección 5.07 de la Ley de Higiene Mental del Estado de Nueva York exige que la OPWDD elabore un informe anual en el que describa su Plan Estratégico de 5años y lo presente a la Gobernadora y al poder legislativo antes del 1de noviembre de cada año. En 2021, lanzamos un nuevo proceso de planificación estratégica. En mayo de 2022, la OPWDD publicó un borrador del Plan Estratégico, y en noviembre de 2022, publicamos el informe final Plan estratégico 2023-2027. El plan final abarcó una amplia participación pública recopilada durante 18 meses de foros regionales, audiencias públicas y reuniones con las partes interesadas en todo Nueva York. El Plan Estratégico final guiará los esfuerzos de política y planificación de la OPWDD durante los próximos años, enfocando a la agencia en el logro de metas y objetivos identificados en asociación continua con personas con discapacidades del desarrollo, sus familiares y proveedores de servicios. El Consejo Asesor de Discapacidades del Desarrollo se estableció dentro de la Ley de Higiene Mental del Estado de Nueva York y tiene la tarea de proporcionar recomendaciones sobre las prioridades, la planificación y las evaluaciones de procesos en todo el estado. El DDAC es un socio importante en el proceso de planificación estratégica de la OPWDD.
Objetivo 1:1 Fortalecer nuestra fuerza de trabajo, tecnología y colaboración
Avanzar en la infraestructura del sistema de servicios invirtiendo en la fuerza laboral, actualizando la tecnología de datos y mejorando la toma de decisiones a través de la colaboración.
Fuerza Laboral de Apoyo Directo
Mejorar la contratación, retención y calidad de la plantilla de apoyo directo.
Acceso a Datos y Tecnología
Invierta en tecnología que brinde información más oportuna y aumente la disponibilidad de datos.
Participación y colaboración de las partes interesadas
Promover la participación y colaboración de las partes interesadas para informar la toma de decisiones.
Objetivo 2: Transformar nuestro sistema a través de la innovación y el cambio
Ampliar la capacidad del sistema para empoderar a las personas mediante el fortalecimiento de los apoyos, la simplificación de políticas y la exploración de nuevos enfoques para la prestación de servicios.
Apoyos y Servicios
Fortalecer la calidad, efectividad y sustentabilidad de los apoyos y servicios.
Cambios normativos y de política
Cambiar las políticas para crear mayor flexibilidad, aumentar las oportunidades de integración comunitaria e incentivar mejores resultados personales.
Investigación e Innovación
Realizar investigaciones, evaluar programas y probar nuevos métodos para la prestación de servicios.
Objetivo 3: Mejorar nuestros apoyos y servicios centrados en la persona
Niños, jóvenes y adultos jóvenes
Garantizar que los niños, jóvenes y adultos jóvenes reciban servicios adecuados y coordinados.
Necesidades Complejas
Ampliar los apoyos para personas con necesidades médicas y conductuales complejas.
Comunidades culturales y étnicamente diversas
Abordar las brechas en los servicios para comunidades desatendidas, cultural y étnicamente diversas.
OPWDD ha establecido un proceso continuo de planeación estratégica que involucrará continuamente a las partes interesadas en la evaluación y realización de los ajustes necesarios a las metas e iniciativas prioritarias de la agencia. Este proceso implicará un diálogo regular y continuo con todas las partes interesadas de la OPWDD y garantizará que a medida que se avance y surjan nuevas necesidades, la OPWDD pueda seguir siendo consciente y receptiva a las necesidades de las personas con discapacidades del desarrollo y al sistema de servicios que las apoya. El proceso de planeación en curso implicará informes periódicos de progreso, así como actualizaciones anuales para compartir información relevante sobre el sistema de servicios y actualizar el propio Plan Estratégico.
Noviembre 2022 - 2023-2027 Publicación del Plan Estratégico
A lo largo del año - Actualizaciones trimestrales en las reuniones de grupos de partes interesadas
Primavera 2023 - Actualizaciones de datos
Verano 2023 - Encuesta a las partes interesadas
Noviembre 2023 - Informe Anual Actualizado sobre el Plan Estratégico